如何培训团队在工作中使用人工智能

从可识别的困难开始

询问任务需要什么，哪些信息很难找到，以及哪些错误重复出现。学习如何针对已知问题评估工具会更容易。您可以提出一个虚构的业务查询，以便每个人都可以使用相同的材​​料进行练习，并比较答案如何随着上下文的改善而变化。

还教授如何检测不良结果

有用的练习包括不完整的答案或过时的来源。团队需要识别何时索取证据、纠正请求或以其他方式解决任务。练习不应局限于寻找能产生令人信服答案的短语；它应该显示如何检查它是否有效。

让练习继续下去

完成后，每个参与者都应该有一个选定的任务、可重复使用的说明和审查标准。收集有效和失败的例子可以让我们共同改进。在我的课程中，我建议举行三次面对面会议，从观察人工智能到使用它；通过将这种实践付诸实践来建立连续性。

将其付诸实践

• 每个人或每个职能只处理一项任务。
• 使用允许团队共享的材料。
• 练习复习和生成。
• 保存可重复使用的说明和示例。