কীভাবে একটি দলকে তাদের কাজে AI ব্যবহার করার প্রশিক্ষণ দেওয়া যায়

একটি স্বীকৃত অসুবিধা দিয়ে শুরু করুন

জিজ্ঞাসা করুন কাজটি কী নেয়, কোন তথ্য খুঁজে পাওয়া কঠিন এবং কোন ত্রুটিগুলি পুনরাবৃত্তি হয়। একটি পরিচিত সমস্যায় একটি টুলকে কীভাবে মূল্যায়ন করতে হয় তা শেখা সহজ। আপনি একটি কাল্পনিক ব্যবসায়িক প্রশ্নের প্রস্তাব করতে পারেন যাতে প্রত্যেকে একই উপাদানের সাথে অনুশীলন করতে পারে এবং প্রসঙ্গ উন্নত হওয়ার সাথে সাথে উত্তরগুলি কীভাবে পরিবর্তিত হয় তা তুলনা করতে পারে।

এছাড়াও কিভাবে একটি খারাপ ফলাফল সনাক্ত করতে শেখান

একটি দরকারী অনুশীলন একটি অসম্পূর্ণ উত্তর বা একটি পুরানো উৎস অন্তর্ভুক্ত. দলটিকে কখন প্রমাণের জন্য জিজ্ঞাসা করতে হবে, অনুরোধটি সংশোধন করতে হবে বা অন্য উপায়ে কাজটি সমাধান করতে হবে তা চিনতে হবে। অনুশীলন এমন একটি বাক্যাংশ খোঁজার মধ্যে সীমাবদ্ধ হওয়া উচিত নয় যা একটি বিশ্বাসযোগ্য উত্তর তৈরি করে; এটি কীভাবে কাজ করে তা পরীক্ষা করে দেখা উচিত।

একটি অনুশীলন চলতে দিন

সমাপ্তির পরে, প্রতিটি অংশগ্রহণকারীর একটি নির্বাচিত কাজ, একটি পুনঃব্যবহারযোগ্য নির্দেশনা এবং একটি পর্যালোচনার মানদণ্ড থাকা উচিত। কী কাজ করেছে এবং কী ব্যর্থ হয়েছে তার উদাহরণ সংগ্রহ করা আমাদের একসাথে উন্নতি করতে দেয়। আমার কোর্সে আমি AI পর্যবেক্ষণ থেকে এটি ব্যবহার করার জন্য তিনটি মুখোমুখি বৈঠকের প্রস্তাব করি; সেই অভ্যাসটিকে কাজে এনে ধারাবাহিকতা তৈরি করা হয়।

এটা বাস্তবে করা

• ব্যক্তি বা ফাংশন প্রতি একটি টাস্ক সঙ্গে কাজ.
• দল ভাগ করার জন্য অনুমোদিত উপাদান ব্যবহার করুন.
• প্রজন্মের পাশাপাশি পর্যালোচনা অনুশীলন করুন।
• নির্দেশাবলী এবং উদাহরণগুলি সংরক্ষণ করুন যা পুনরায় ব্যবহার করা যেতে পারে।