julián medina

IA aplicada

Como treinar uma equipe para usar IA em seu trabalho

Por Julián Medina · Diretor da SourcingUp e criador da CommerceUp

O treinamento é útil quando as pessoas conseguem repetir um uso útil após o encontro. Escolha tarefas do seu trabalho, ensine-os a revisar os resultados e deixe instruções que a equipe possa adaptar sem depender do treinador.

Comece com uma dificuldade reconhecível

Pergunte o que a tarefa exige, quais informações são difíceis de encontrar e quais erros são repetidos. É mais fácil aprender como avaliar uma ferramenta em um problema conhecido. Você pode propor uma consulta comercial fictícia para que todos possam praticar com o mesmo material e comparar como as respostas mudam à medida que o contexto melhora.

Ensine também como detectar um resultado ruim

Um exercício útil inclui uma resposta incompleta ou uma fonte desatualizada. A equipe precisa reconhecer quando pedir evidências, corrigir a solicitação ou resolver a tarefa de outra forma. A prática não deve limitar-se a encontrar uma frase que produza uma resposta convincente; Deve mostrar como verificar se funciona.

Deixe uma prática continuar

Após a conclusão, cada participante deverá ter uma tarefa escolhida, uma instrução reutilizável e um critério de revisão. Reunir exemplos do que funcionou e do que falhou nos permite melhorar juntos. No meu curso proponho três encontros presenciais para passar da observação da IA ​​à sua utilização; a continuidade é construída trazendo essa prática para o trabalho.

Para colocar em prática

De onde vem esse visual?

Guia de Julián Medina. Os cenários propostos são ilustrativos; Eles não representam resultados medidos do cliente. Meu trabalho na SourcingUp.