Come formare un team all'utilizzo dell'intelligenza artificiale nel proprio lavoro

Inizia con una difficoltà riconoscibile

Chiedi cosa richiede l'attività, quali informazioni sono difficili da trovare e quali errori si ripetono. È più facile imparare a valutare uno strumento su un problema noto. Puoi proporre una domanda aziendale fittizia in modo che tutti possano esercitarsi con lo stesso materiale e confrontare come cambiano le risposte man mano che il contesto migliora.

Insegna anche come rilevare un risultato negativo

Un esercizio utile include una risposta incompleta o una fonte obsoleta. Il team deve riconoscere quando chiedere prove, correggere la richiesta o risolvere il compito in un altro modo. La pratica non dovrebbe limitarsi a trovare una frase che produca una risposta convincente; Dovrebbe mostrare come verificare che funzioni.

Lascia che la pratica continui

Al termine, ogni partecipante dovrebbe avere un compito scelto, un'istruzione riutilizzabile e un criterio di revisione. Raccogliere esempi di cosa ha funzionato e cosa ha fallito ci permette di migliorare insieme. Nel mio corso propongo tre incontri in presenza per passare dall'osservazione dell'IA al suo utilizzo; la continuità si costruisce portando quella pratica al lavoro.

Per metterlo in pratica

• Lavora con un'attività per persona o funzione.
• Utilizzare materiale che il team è autorizzato a condividere.
• Revisione della pratica e generazione.
• Salva istruzioni ed esempi che possono essere riutilizzati.