julián medina

AI ব্যবসায় প্রয়োগ করা হয়েছে

একটি কোম্পানিতে AI দিয়ে কীভাবে শুরু করবেন: একটি টুলের জন্য একটি সমস্যা বেছে নিন

Julián Medina দ্বারা · সোর্সিংআপের পরিচালক এবং কমার্সআপের স্রষ্টা

AI এর সাথে শুরু করার জন্য আমি একটি ঘন ঘন কাজ বেছে নেব, উপলব্ধ তথ্য, এবং এমন একটি ফলাফল যা কেউ পর্যালোচনা করতে পারে। উদ্ধৃতি তুলনা করা বা একটি বাণিজ্যিক খসড়া প্রস্তুত করা আপনাকে টুলটিকে আরও দায়িত্ব দেওয়ার আগে একটি নির্দিষ্ট সুযোগের সাথে শিখতে দেয়।

প্রথমে, আপনি যে কাজের উন্নতি করতে চান তা বর্ণনা করুন

একটি কোম্পানি টুল কেনার মাধ্যমে শুরু করতে পারে এবং কাজ করার উপায় পরিবর্তন না করে শেষ করতে পারে। আমি যে প্রশ্নটি জিজ্ঞাসা করতে পছন্দ করি তা হল আরেকটি: কোন কাজটি পুনরাবৃত্তি হয়, কে এটি করে এবং কী তাদের এটি আরও ভালভাবে সমাধান করতে বাধা দেয়? সেই বর্ণনা আমাদের ব্যবসা সম্পর্কে কথা বলতে বাধ্য করে।

উদ্ধৃতি তুলনা করা যাক. দরকারী ফলাফল একটি মার্জিত সারসংক্ষেপ নয়. এটি সমতুল্য পণ্য, পরিমাণ, শর্তাবলী দেখতে এবং সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য কোন তথ্য অনুপস্থিত তা সনাক্ত করতে সক্ষম হচ্ছে৷ যদি আমরা আগে এটি সংজ্ঞায়িত না করি, তাহলে AI কী ফেরত দেয় তা মূল্যায়ন করা কঠিন।

একটি প্রথম অনুশীলন: সরবরাহকারীদের তুলনা করুন

  1. আপনি ব্যবহার করতে পারেন যে নথি চয়ন করুন. আমি সেই ক্রয়ের জন্য প্রাসঙ্গিক উদ্ধৃতি এবং শর্তাবলী সংগ্রহ করেছি।
  2. আমি আউটপুট বিন্যাস সংজ্ঞায়িত. উদাহরণস্বরূপ, পণ্য, পরিমাণ, মুদ্রা, মেয়াদ এবং উৎস নথির রেফারেন্স সহ একটি টেবিল।
  3. অনিশ্চয়তা সুস্পষ্ট করুন. আমি অনুপস্থিত ক্ষেত্রগুলি চিহ্নিত করতে বলেছি এবং বিভিন্ন সরবরাহকারীর শর্তগুলি মিশ্রিত করা হবে না।
  4. ফলাফল পরীক্ষা করুন. সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে একজন ব্যক্তি মূলের সাথে ডেটা তুলনা করে।

এটি অনুশীলনের একটি উদাহরণ, একটি ক্লায়েন্টকে দায়ী করা ফলাফল নয়। এটি ব্যবসায়িক সমস্যার ধরণও যা আমরা আমার এ সম্বোধন করি কোম্পানির জন্য এআই কোর্স.

প্রথম ব্যবহার কাজ করে কিনা আপনি কিভাবে জানেন?

আমি পুরো প্রক্রিয়াটি পরিমাপ করেছি: প্রস্তুতি, প্রজন্ম, পর্যালোচনা এবং সংশোধন। তুলনা করুন আগে কতটা কাজের প্রয়োজন ছিল, কতগুলি ত্রুটি দেখা দেয় এবং আউটপুট আপনাকে সিদ্ধান্ত নিতে সাহায্য করে কিনা। একটি দ্রুত খসড়া যার জন্য দীর্ঘ পর্যালোচনা প্রয়োজন তা হয়তো উন্নতির প্রতিনিধিত্ব করতে পারে না।

আমি বিভিন্ন নথির সাথে অনুশীলনটি পুনরাবৃত্তি করেছি। কোন পরিস্থিতিতে কাজ করে তা বোঝার জন্য একটি একক পরীক্ষায় একটি ভাল ফলাফল যথেষ্ট নয়। ব্যর্থ হওয়া কেসগুলিও রেকর্ড করুন: এমন নিয়মগুলি উপস্থিত হয় যা এখনও পরিষ্কার ছিল না।

পরবর্তী পদক্ষেপ কখন নিতে হবে?

যখন দলটি ব্যাখ্যা করতে পারে যে টুলটি কী করে, এটি কোথা থেকে তথ্য পায় এবং কে আউটপুটটি যাচাই করে, তখন এটির সুযোগ প্রসারিত করার একটি ভিত্তি রয়েছে। আপনি অর্ডারটিকে একটি পুনঃব্যবহারযোগ্য নির্দেশে রূপান্তর করতে পারেন বা একটি ইন্টিগ্রেশন বিবেচনা করতে পারেন৷ প্রতিটি প্রচেষ্টা যদি উন্নতির উপর নির্ভর করে, তবে প্রথমে সেই কাজটি সংগঠিত করার পরামর্শ দেওয়া হয়।

অভিজ্ঞতা সঞ্চিত হয় যখন আমরা প্রক্রিয়ায় শেখা কিছু রেখে যাই। এআই-এর সাথে আমার কাজের ক্ষেত্রে, সেই ধারাবাহিকতাটি আমাকে যতটা আগ্রহী করে, আমরা যে টুলটি ব্যবহার করি। পরবর্তী ধাপ বুঝতে হবে একটি এজেন্ট একটি বাস্তব অপারেশন অংশগ্রহণের প্রয়োজন কি.

এই চেহারা কোথা থেকে আসে?

আমার ব্যবহারিক পদ্ধতির উপর ভিত্তি করে সম্পাদকীয় উন্নয়ন কোম্পানির জন্য এআই কোর্স এবং আমি যা বলেছি তাতে ThinkUp: এটা ইতিমধ্যে ঘটছে. প্রস্তাবিত অনুশীলনটি সাফল্যের গল্প বা ফেরত পরিমাপ নয়।