如何在不委托自己思考的情况下使用人工智能

我问了你可以讨论的原因

确定的答案可以隐藏您从未定义过的假设。我要求将它们明确化，并提出了该建议将不再起作用的情况。在业务决策中，改变预算、时间或容量限制可以完全改变所需的替代方案。

寻找富有成效的分歧

不要只是寻求对某个想法的支持，而是探索强烈的反对意见以及可以解决该问题的证据。然后验证必要的来源。对话可以拓宽你的视野，但提出论点和检验它仍然是不同的工作。没有必要把每次选举都变成无休止的辩论；是的，认识到不确定性的重要性。

留下你自己的标准

当结束一个决定时，写下你做出这个决定的原因以及什么会让你重新审视它。通过此记录，您可以了解结果何时出现。我对功能日益强大的工具和不断问自己问题的人们之间的交集感兴趣：我们选择思考什么，谁组织了我们的注意力，以及我们给予怀疑的位置。

将其付诸实践

• 在寻求替代方案之前解释一下目标。
• 确定假设和待定证据。
• 探索相关的反对意见。
• 记录下你做出决定的原因。