아이디어와 기준
자신의 생각을 위임하지 않고 AI를 사용하는 방법
작성자: Julián Medina · SourcingUp 이사 겸 CommerceUp 창시자
AI를 사용하여 대안을 탐색하고 이유를 테스트하세요. 목표를 선택하고, 증거를 비교하고, 기꺼이 받아들일 결과를 결정하는 책임을 져야 합니다.
나는 당신이 토론할 수 있는 이유를 물었습니다.
확실한 답은 정의하지 않은 가정을 숨길 수 있습니다. 나는 그 내용을 명시적으로 밝히고 권장 사항이 더 이상 적용되지 않는 시나리오를 제안했습니다. 비즈니스 결정에서 예산, 시간 또는 용량 제약을 변경하면 바람직한 대안이 완전히 바뀔 수 있습니다.
생산적인 불일치를 찾아라
단순히 아이디어에 대한 지지를 요청하는 대신 강력한 반대 의견과 이를 해결할 증거가 무엇인지 살펴보세요. 그런 다음 필요한 소스를 확인하십시오. 대화를 통해 관점이 넓어질 수 있지만, 주장을 펼치는 것과 이를 테스트하는 것은 여전히 다른 작업입니다. 모든 선거를 끝없는 논쟁으로 만들 필요는 없습니다. 네, 불확실성이 무엇인지 인식하세요.
나만의 기준을 남겨주세요
결정을 내릴 때 결정을 내린 이유와 결정을 다시 내리게 만드는 이유를 적어보세요. 이 기록을 통해 결과가 언제 나타나는지 알 수 있습니다. 나는 점점 더 유능해지는 도구와 계속해서 스스로에게 질문을 던지는 사람들 사이의 교차점에 관심이 있습니다. 우리가 무엇을 생각하기로 선택하는지, 누가 우리의 관심을 조직하는지, 우리가 의심에 어떤 위치를 부여하는지.
그것을 실천에 옮기려면
- 대안을 요청하기 전에 목표를 설명하십시오.
- 가정과 보류 중인 증거를 식별합니다.
- 관련 이의제기를 살펴보세요.
- 결정한 이유를 기록하십시오.
이 모습은 어디서 나온 걸까요?
Julián Medina의 가이드. 제안된 시나리오는 예시입니다. 이는 측정된 고객 결과를 나타내지 않습니다. Medium에 대한 더 많은 아이디어.